IMPRESA SOCIALE

Il Project Manager è un professionista  che si occupa di tutta la pianificazione del progetto, dalla valutazione iniziale alla realizzazione, al controllo.

Project Manager

Deve definire gli scopi e gli obiettivi, specificare i compiti per la sua realizzazione, quali risorse occorrono e associare il budget disponibile e le tempistiche affinché il progetto sia completato.

I progetti a prescindere dalla loro dimensione, comportano sempre una dose di rischio per chi li pensa, commissiona e quindi paga perché vengano realizzati.

La presenza di un project manager serve in promisi a far si che il progetto funzioni e che le risorse di chi lo commissiona siano pen riposte.

LA FUNZIONE DEL PROJECT MANAGER

La qualità di un progetto dipende, infatti, dalla gestione di tre elementi: scopo/obiettivi – costi – tempo.

Sono i tre fattori chiave determinanti che il Project Manager attraverso le proprie competenze deve riuscire ad equilibrare per far in modo che si ottenga il risultato previsto nei tempi e con il budget preventivato.

  • Organizzare e pianificare dettagliatamente la vita di un progetto, dalla sua nascita al suo completamento;
  • Capire quali risorse umane ha a sua disposizione e gestirle nel modo più efficace possibile;
  • Costruire rapporti interpersonali con la squadra di lavoro e far si che la stessa lavori amorosamente;
  • Capire come vanno attribuite le risorse e quindi distribuirle nei vari ambiti di sviluppo del progetto;
  • Controllare lo stato di avanzamento dei lavori e riportarlo a chi ha commissionato il progetto;
  • Fare da referente per i responsabili dell’azienda e applicare le decisioni stabilite riguardo al progetto;
  • Cercare di prevenire i rischi;
  • Coinvolgere gli utenti del progetto nello sviluppo delle attività ad esso legate;
  • Relazionare i lavoro e controllare la documentazione prodotta dalla squadra
  • procedere regolarmente ad un controllo qualità anche in fasi intermedie
  • controllare la disponibilità delle risorse
  • alla fine del progetto, studiare e analizzare risultati e sviluppo per capire come inserire eventuali migliorie in futuro.

Caratteristiche del corso

  • A chi si rivolge questo corso?

    Il corso si rivolge a chiunque sia diverso titolo responsabile di un progetto (professionisti, dirigenti scolastici, manager etc..)

  • Cosa apprenderai in questo corso

    Il corso è caratterizzato da una metodologia attiva, pratica ed operativa che vede i partecipanti impegnati in casi pratici e reali.
    Durante il percorso verranno sviluppate le seguenti unità di apprendimento:

    UD 1: Introduzione ai concetti base.
    UD 2: Analisi e struttura di un progetto
    UD 3: Pianificazione di un obiettivo di progetto
    UD 4: Gestione dei tempi e dei costi  di progetto.
    UD 5: Gestione della qualità di progetto.
    UD 6: Gestione della comunicazione di progetto.
    UD 7: Gestione delle risorse umane e Team Building
    UD 8: Gestione dei rischi di progetto.
    UD 9: Gestione approvvigionamento di progetto.
    UD 10: Business Coaching
    Projetc Work: Simulazione della gestione di un progetto.

  • Modalità di iscrizione

    Per rispondere alle esigenze dei partecipanti spesso impegnati in attività lavorative il corso sarà erogato in  formula weekend, che consente di frequentare il percorso e allo stesso tempo continuare a lavorare.

  • Durata del corso

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